智平咨询
汽车零售数字化新纪元
洞见研究
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智平咨询
智平咨询公司是一家管理咨询公司,致力于帮助锐意进取、勇于变革创新的商业领袖共同定义未来和制定发展策略。我们与企业携手合作,打造愿景目标,重新定义企业所在的行业,帮助客户企业超越对手、保持行业领先业绩和地位
凭借对世界领先企业和市场的充分了解,基于专业的咨询理论模型、方法和丰富的项目经验,我们持续为国际领先的豪华汽车品牌和创新型科技公司提供管理咨询服务,量身订制企业发展策略和解决方案
自成立以来,我们始终保持对结果的高度关注,根据客户的业绩来衡量自己的成功,在业内获得了良好的声誉
咨 询 服 务
战略规划
绩效提升
品牌营销
投资管理
专业优势
咨询团队
智平的管理咨询团队来自于国际顶级咨询公司的高级管理人员和自身的管理咨询顾问组成,团队拥有从战略规划、绩效提升、客户洞察、品牌营销、数字化转型、投资并购和国际化运营的不同类型管理咨询项目经验,多年为财富500强和国内科技行业的头部企业提供管理咨询服务。

我们的咨询团队拥有丰富的行业经验,深谙国际级企业的战略与运营以及组织管理架构,深谙企业的运营管理体系与流程,理解企业面临的外部挑战与发展瓶颈,与商业领袖和企业管理者紧密协作,为企业研究制定整体化解决方案,支持企业转型战略、业绩提升并协助落地实施。
 
我们的咨询团队曾经为财富500强、国有企业、上市公司等不同行业领先企业提供战略和管理咨询、流程改进和优化、业绩诊断与提升、客户洞察和品牌营销咨询等专业服务,积累了丰富的咨询项目经验并获得了客户的高度好评。

项目沟通
沟通咨询项目需求
提供咨询项目建议

服务流程
项目签订
确定服务内容与金额
签订咨询项目合同
项目执行
管理访谈与战略研究
战略解决方案制定
项目完成
项目汇报与完成确认
项目费用分次支付
项目客户