首页
服务
洞见研究
关于我们
首页
服务
洞见研究
关于我们
智平咨询
战略与业务模式
定义战略方向和业务模式； 确定实现收入或盈利最大化的流程和措施； 实施新的流程和运营模式； 制定关键绩效指标（KPI）
投资管理
结构与流程
识别价值创造潜力和结构优化，建立成功的目标运营模式； 优化供应链和流程链重新调整业务服务，提高业务部门的综合运营效率。
PMO（项目管理办公室）
提供运营服务，支持企业战略变革和业务转型的实施和执行 提供专业完善的项目治理，确保项目沟通完全透明、协调一致，清晰的报告和会议安排
并购交易支持
研究某个行业，评估市场进入壁垒 商业尽职调查，独立的基本面研究 目标上市或未上市公司研究
