智平咨询

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服务项目

战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解，使企业战略明晰、业务布局更合理、职能体系更完善，帮助企业在战略规划过程中，关注存量与增量的结合，关注新市场、新业务模式、新产品、新资源和新能力的配置，致力于将战略规划回归到获取竞争优势的本源；以确保战略落地执行。

以“数据+技术”为驱动，融通多源数据，依托智能技术，基于目标客群的深度洞察、市场和产品的研究与分析，结合企业销售业务目标，制定品牌的数字化营销策略、内容创意、传播沟通计划、公关传播到社交营销以及搜索营销的整合化数字营销服务，

独特、可持续和具有关联性的价值定位是在品牌生态系统中吸引和保留客户的关键。以客户为中心，了解客户不同生命周期的不同需求，分析客户决策因素和过程，凭借深厚的客户体验测评积累，依据独有的客户体验评估框架，结合大数据、新科技和客户旅程，我们为企业制定美好的客户体验，提供客户价值定位设计和打造具有实施性、预测性的客户体验闭环管理。

北京智平企业管理咨询有限公司

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