智平咨询

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服务项目

战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解，使企业战略明晰、业务布局更合理、职能体系更完善，帮助企业在战略规划过程中，关注存量与增量的结合，关注新市场、新业务模式、新产品、新资源和新能力的配置，致力于将战略规划回归到获取竞争优势的本源；以确保战略落地执行。

通过深入研究环境影响，洞察行业趋势，分析企业发展战略目标和运营管理诊断，以行业领先的战略思维、卓越运营及技术专精赋能，为企业创立颠覆性商业模式和创新解决方案，发掘潜在价值和全新业务能力，激发未来增长，助力企业转型。我们为客户重新构想、描绘企业的内部运营架构，实施企业战略，捕捉全新业务增长机遇，为客户设计、实施大规模转型计划，超额完成企业战略目标。

北京智平企业管理咨询有限公司

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